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生产储备干部的职责

归档日期:10-28       文本归类:加大储备      文章编辑:爱尚语录

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  1.进行生产作业分析,制定作业说明书,提高工作效率,降低人工成本产能人力评估与报告制作;

  4.建立流水化生产,负责生产线平衡的设置与改善,分析、处理制造现场生产线.生产/物流的持续改进,进行生产线平衡及生产计划之改善,5S之施行及改善;

  6.品质管理制度之编定及执行如统计制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程能力分析(CPK)、试验设计(DOE)等.生产文件之管理及修订。

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